2016年的最后一天，便利連鎖玫瑰園十三區(qū)店順利開業(yè)。十三區(qū)店的順利開業(yè)，標(biāo)志著便利連鎖2016年已完美收官。
2016年，便利連鎖從當(dāng)時(shí)的38家門店擴(kuò)展至而今的115家門店，可謂是一天一個(gè)變化。便利連鎖的同事們平均每個(gè)月要開6家半的店，平均不到5天就要開出一家店來。
一年里，便利連鎖的同事們，他們一邊招人一邊收貨，一邊陳列一邊招人，就是這樣周而復(fù)始的方式成功保證新店的開啟。當(dāng)遇到全新的外區(qū)拓展時(shí)，不管是人事還是營運(yùn)，早出晚歸就成了常事。當(dāng)一個(gè)個(gè)新店順利開業(yè)，得到顧客好評(píng)時(shí)，他們?cè)倮墼傩量?，心里也感到很欣慰?br style="padding:0px;margin:0px;" /> 一年里，便利連鎖的同事們，他們用勤勞的雙手搬運(yùn)和擺放著每一個(gè)商品，用自己的智慧不斷去克服一切困難。在工作中，他們不分彼此，主動(dòng)形成互助互幫門店，時(shí)刻記住資源共享、信息共享。便利連鎖的員工用行動(dòng)證明了：他們就是公司財(cái)富；
一年里，便利連鎖的同事們，他們?cè)诿媾R快速開店且人員專業(yè)技能欠缺的困難時(shí)，仍然努力做到執(zhí)行統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的便利連鎖新規(guī)范。他們采用固定的數(shù)據(jù)表控管日銷售達(dá)成和月進(jìn)度達(dá)成；用貨架表將貨架管理落到人頭，解決質(zhì)保期無人管無責(zé)任人的問題；用備忘錄明細(xì)表管控各店應(yīng)該執(zhí)行信息；用收銀操作圖片手冊(cè)解決新收銀員半懂半會(huì)問題；
2016對(duì)便利連鎖的同事而言是有意義，滿載收獲的，他們一切努力都是值得的！
相信在邁入2017時(shí)，便利連鎖的同事們將創(chuàng)造出更好的業(yè)績回報(bào)公司！
便利連鎖營運(yùn)部：毛愛紅
